Jesteś tutaj: Konferencja » Warsztaty i wykłady

Warsztaty i wykłady

Blok 1 - Podstawy Zarządzania Projektami: Treści wykładów i warsztatów w tym bloku skupią się na najważniejszych aspektach związanych z prowadzeniem projektu. Będą okazją do poznania od podstaw pracy Project Managera. Przedstawione zostaną zarówno zadania i obowiązki, z których musi wywiązać się kierownik projektu, jak i metody pozwalające na właściwe realizowanie i monitorowanie przebiegu projektu.

Blok 2 - Rola Zarządzania Projektami w organizacji: Szybko zmieniające się otoczenie wymusza na organizacjach zastosowanie innowacyjnych metod zarządzania w przedsiębiorstwie. W jaki sposób wdrożenie zarządzania projektami wpływa na funkcjonowanie i strategię firmy? Wykłady i warsztaty przybliżą uczestnikom specyfikę najważniejszych wyzwań stawianych przed przedsiębiorstwami w ostatnich latach.

Blok 3 - Soft skills: blok trzeci to zestawienie niektórych kluczowych umiejętności miękkich, jakimi powinien wyróżniać się skuteczny Project Manager. Tematy wykładów i warsztatów zostały skonstruowane tak, aby uwzględnić specyfikę dzisiejszych projektów, które, ze względu na postęp technologiczny, globalizację oraz powszechność informacji, różnią się od tradycyjnych "podręcznikowych" przedsięwzięć.

Blok 4 - Sektorowe Zarządzanie Projektami: Gospodarka XXI-ego wieku wymaga odmiennego podejścia do zarządzania projektami w zależności od branży w której działa przedsiębiorstwo. Blok 4 będzie miał na celu przedstawienie specyfiki dzisiejszych projektów w zależności od sektora gospodarki oraz to jakich narzędzi nie może zabraknąć przy ich realizacji.

	Blok 1: Podstawy Zarządzania Projektami	Blok 2: Rola ZP w organizacji	Blok 3: Soft Skills	Blok 4: Sektorowe Zarządzanie Projektami
11.04.2011 13:30-17:30	Planowanie projektu - krytyczne warunki sukcesu Emil Bukłaha	Problemy we wdrażaniu ZP w organizacji Bartosz Grucza	Negocjacje kluczem do sukcesu PM'a - wykład+warsztat Piotr Wachowiak	Zarządanie ryzykiem i komunikacją w projekcie Katarzyna Rybnik, Netia
12.04.2011 10:00-12:30	Ryzyko w projektach - czyli jak oszukać przeznaczenie? Waldemar Rogowski	Narzedzia IT wspierające zarządzanie programami w organizacji Sławomir Michalik	Jak prowadzić skuteczną komunikację w procesie zmiany organizacyjnej? Kamila Zalewska	Największy program w Polsce - EURO 2012 Michał Olszewski
12.04.2011 13:00- 15.30	Uniwersalne standardy zarządzania projektami - Porównanie metodyk Paweł Wyrozębski	Zarządzanie kryzysem Sylwester Gregorczyk	Coaching w Zarządzaniu Projektami – moda czy konieczność? Mariusz Kapusta, Leadership - Center	Zarządzanie projektami sektorowymi Piotr Zinkiewicz, Maciej Sawicki, SPMP
12.04.2011 16:00-18:30	Critical Chain Project Management jako odmienny sposób podejscia do projektów Daniel Wojewódzki, Young Crew Polska	Podejście projektowe w organizacji - czy poddać się nowym trendom ? Maciej Kaniewski	Empowered Leadership Tomasz Mnich	Lessons Learned jako efektywna technika korzystania z doświadczeń projektowych Marta Grodzka-Bączyk, Robert Michalik DB Schenker
13.04.2011 10:30-14:00	Zarządzani projetami w pigułce Stanisław Bochnak, Deloitte	Project Management Office - generowanie wartości dla organizacji Piotr Maksimczuk	Zarządzanie zespołem projektowym Daniel Spica	Zarządzanie projektami w sektorze publicznym Rafał Nessel, Deloitte
13.04.2011 14.30- 18.00	Po czym poznać, że projekt jest dobrze zarządzany? Audyt i retrospektywa jako narzędzia do oceny i zbierania doświadczeń projektowych Piotr Górny, Infovide-Matrix S.A.	Projects' fails - przyczyny niepowodzeń projektów Maciej Kloze 14.30-17.10	Po co zarządzać zmianą w projektach? - powiązania między Change Management i Project Management - praktyczne doświadczenia Krzysztof Ogonek	Wdrożenia projektów IT w sektorze finansowym Marek Gmerski